#5: Wie Agiles Lernen die Unternehmenskultur verändert und welche 8 Hacks sich für die PersonalentwicklerInnen ergeben
Shownotes
Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext
„Wir brauchen eine neue Kultur des Lernens“
In diesem Podcast erzählt uns Prof. Dr. Nele Graf, wie betriebliches Lernen und die Rolle, die Personalentwickler dabei einnehmen, in Zukunft aussehen könnten. Denn das Lernen, wie wir es bisher kennen, befindet sich in einem gewaltigen Umbruch. Prof. Dr. Nele Graf lehrt Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management und ist Mitbegründerin der Mentus GmbH, die schwerpunktmäßig zu Themen wie „Agiles Lernen und Arbeiten“ berät.
In regelmäßigen Abständen veröffentlichen wir an dieser Stelle interessante Podcasts, in denen uns Experten aus dem vielfältigen Bereich Human Resources einen Einblick in ihren Wissensschatz gewähren.
Zum Podcast: Den HRM Hacks Podcast mit dem ausführlich Interview mit Frau Prof. Dr. Nele Graf gibt es unter [https://www.hrm.de/podcast/wie-agiles-lernen-die-unternehmenskultur-veraendert-und-welche-8-hacks-sich-fuer-die-personalentwicklerinnen-ergeben-mit-prof-dr-nele-graf-episode-05]
Eine Checkliste mit allen „8 Hacks zum Agiles Lernen und Unternehmenskultur“ findet Ihr unter hier
Mehr zu unserem Sponsor compleet, Eurem HR-Software Partner für Recruiting und Workforce Management findet Ihr unter: https://www.hrm.de/unternehmen/compleet/
Kontakt zu unserem Podcast Gast Prof. Dr. Nele Graf
Mehr Informationen zum agilen Lernen und der von Frau Prof. Dr. Nele Graf zusammen mit dem HRM Institute entwickelten Weiterbildung zur/zum „Agilen Personalentwickler/in“ [http://agileslernen.hrm.de/]
Tape Art Cover Bild by Max Zorn : http://www.maxzorn.com / https://youtu.be/iGqo7e-FN0s Music by "Monsters of Rec: die HR & Recruiter Branchenband" Podcast Produktion: York Lemb - Employee Podcast und wenn Ihr mal wieder auf der Suche nach Wein / Sekt für Euren nächsten HR Event seid, dann wäre doch der: HR² Wein passend Viel Spaß mit dieser Podcast Folge. Alle Podcast Folgen der „HRM Hacks –Tipps und Tricks für Eure HR Herausforderungen und HR Strategie“ findet Ihr auf einen Blick hier: https://podcast.hrm.de
Wir freuen uns über Euer Feedback und gerne könnt Ihr unsere Folge per social media teilen. [https://institute.hrm.de]
In einer Arbeitswelt, die vom rasanten technischen Fortschritt dominiert wird, reichen Ausbildung und Studium meist nicht mehr aus. Wer beruflich weiterkommen und Karriere machen will, der kommt um ständige Fortbildungen nicht herum. Auch für Unternehmen ist betriebliche Weiterbildung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Der Begriff des lebenslangen Lernens ist heute aktueller als je zuvor. Doch auch Lernen will gelernt sein und unterliegt ständigen Veränderungen.
Die vordergründige Frage ist zunächst natürlich, was steckt hinter dem Begriff „Agiles Lernen“. Denn hierbei handelt es sich längst nicht nur ein Individuum, das seinen Lernprozess selbst steuert. Für Nele Graf lässt sich agiles Lernen von agilem Arbeiten nicht trennen. „Es geht darum, in der Arbeitswelt anpassungsfähig und innovationsfähig zu sein, egal in welchem wirtschaftlichen Kontext.“ Oder, in anderen Worten, wettbewerbsfähig zu bleiben. Das gilt für Arbeitnehmer wie auch für Unternehmen.
Nach Auffassung von Nele Graf muss betriebliches Lernen interaktiv und experimentell gestaltet werden. Die klassischen Weiterbildungsangebote à la Seminare oder Trainings genügen den Anforderungen des immer anspruchsvolleren Marktes nicht mehr. „Agiles Lernen“ betrifft daher nicht nur den Einzelnen, sondern auch die Unternehmensorganisation. „Wir brauchen eine grundsätzlich andere Kultur des Lernens“, fasst es Graf in dem Gespräch mit HRM zusammen.
Für Personalentwickler heißt das, dass sie über ihre gewohnte Rolle hinauswachsen müssen. „Vor allem strategische Fähigkeiten werden von ihnen in Zukunft verlangt“, glaubt Nele Graf. Dazu gehört herauszufinden, welche Art von Lernangeboten Mitarbeiter überhaupt brauchen. Ebenso müssen sich Personalentwickler der Frage stellen, wie sie ihre Mitarbeiter konkret dabei unterstützen können, ihren Job zur Zufriedenheit aller auszuführen. Also individuelle und lösungsorientierte Ansätze finden, die mitunter nicht bequem sind. Der Personaler wird somit zum Lernexperten.
Auf der anderen Seite stellt sich die Wissenschaftlerin auch der Frage, ob die Lernrevolution „Agiles Lernen“ nicht auch eine gewisse Gefahr für etablierte Unternehmenskulturen darstellen könne. „Absolut. Unsere Welt wird ja ständig komplexer, auf diese Komplexität kann man mit mehr Kontrolle reagieren, oder die Verantwortung an den Einzelnen weitergeben.“ Entscheidet sich ein Unternehmen für die zweite Option, heißt das erstmal weniger Bildungszertifikate und weniger Überwachung von Kursteilnehmern. Doch die Mutter aller Fragen in diesem Zusammenhang ist für Graf: „Wie werden Kompetenzen informell erworben? Wie machen wir sichtbar, dass diese Kompetenzen erworben wurden und für das Unternehmen oder für eine Bewerbung nutzbar sind?“. Die Antwort hat sie auch schon parat, wenn diese auch viele nicht zufriedenstellen dürfte: „Da ist noch viel im Hintergrund zu klären, da hängt noch ein Rattenschwanz an Veränderungen dran.“
Kurz Bio: Prof. Dr. Nele Graf hält die Professur für Human Resources Organisationalen Development an der Hochschule für Angewandtes Management in Berlin und hat unter anderem eine der größten europäischen Corporate Learning Studien mit über 10 000 Lernenden in Unternehmen wissenschaftlich umgesetzt. Mit dem HRM Institute zusammen, hat Frau Prof. Nele Graf die Weiterbildung zum/zur Agilen Personalentwickler/in entwickelt. [agileslernen.hrm.de], sowie das Fachbuch „Agiles Lernen“ im Haufe Verlag heraus gegeben.
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